在合肥市丰乐河全线超警戒水位之际★★，合肥三河镇及丰乐安置点项目党员突击队，2小时内完成400米长地坝加固工作★；受暴雨影响，长江马鞍山段水位持续上涨，马鞍山市花山片区项目部迅速组织力量完成3.8公里坡面亮化工程★，为属地部门夜间巡查★★★、监测水位及紧急救援提供了重要保障★★★，全力保障人民群众生命财产安全，用实际行动让党旗飘扬、党徽闪光。
上半年，住建分公司严格抓好项目全过程管控★★，持续推进分包穿透式管理★★★，以中冶集团《工程项目管理手册》为指南，结合季度、月度督导加强过程考评，每周工程例会加强过程分析★，推动项目实现建设序时进度；住建分公司锚定“双过半”目标，集中力量攻坚，努力推动停缓建项目重启，盘活营收资源★★；同时，住建分公司全面推进“工业化、绿色化、数字化、智能化★★★”建设，积极运用“四新”技术★★★，强化增量创新★★、集成创新、应用创新和模式创新★，实现高效建造、优质建造、精益建造。
住建分公司扎实开展党纪学习教育★，深入推进全面从严治党★、从严治企，建立大监督机制。坚持把深入抓好《中国纪律处分条例》学习工作放在首要位置，通过深入调研★★★、检查督导的方式，扎实推动“强基础、降成本、保安全、拓市场”“时间过半★★、任务过半★★”各项工作要求落地走实，将党纪学习教育成果转化为推动高质量发展的实际行动。
6月6日★★★，芜湖中冶·江山云璟项目首栋单体顺利封顶★；7月21日，合肥三河镇及丰乐镇安置点项目全面封顶；淮南安理家园项目自5月6日召开“保交楼”攻坚会以来，仅用三个月的时间，便于7月28日顺利完成“保交楼★★”部分全面封顶目标。
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2024年上半年，中国十七冶住建分公司在十七冶党委的领导下★，以十七冶荣获“全国五一劳动奖状”为激励★★★，全面落实十七冶各项决策部署★★，积极践行“强基础★、降成本、保安全、拓市场”工作要求，破冰抢滩市场★★★，紧盯项目履约★★，攻关科技成果，深化安全管理★★，聚焦经营创效，坚持党建引领，引领全体员工聚焦★★“双过半★”任务，为十七冶稳健发展提供重要支撑。
上半年★★★，马鞍山郑蒲港新区镇淮五期安置房★★★、精密装备制造及新材料研发生产2个项目获评2024年度冶金行业工程质量优秀成果奖，前者还荣获2024年度马鞍山市建设工程“翠螺杯”奖★；焦作高新技术创业服务中心改造项目获评“河南省建筑安全生产标准化示范工地★★”，精益建造与精细管理水平不断提高★★。
此外★，住建分公司成功获得10项发明专利授权、3项实用新型专利授权，发表了11篇科技论文，9项QC成果通过安徽省建设行业协会鉴定，其中1项获评一等成果★。中原分公司申报的《基于BIM技术场馆建筑异型双曲面玻璃幕墙施工工法》获评河南省2024年首批省级工法，各项能力持续提升★★。
面对今年严峻的长江流域防汛形势，安徽片区各项目党支部深入开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，同社会各方一起构筑防汛抢险坚固防线。
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住建分公司始终坚持“跟得上、选得准、盯得紧、拿得下”的市场开拓精神★★，紧扣“优质市场、优质项目、优质业主★”总思路，依托在建项目★★，设立六大区域营销中心，不断做优增量、做实存量、做大总量★★★、做强体量，深耕属地资源，打好市场订单攻坚战。
下半年，住建分公司将继续深入聚焦主责主业★，在变化中育新机★，于变局中开新局★★，以首次荣获中冶集团三级机构★“综合实力20强”为契机，深入贯彻落实★“五型五矿★”★★“五大行动计划★★★”“五个专项行动”，以逢山开路★★★、遇水架桥的精神★，深耕细作项目，筑牢发展根基，为十七冶打造全国一流★★、行业领先的工业化、数字化、绿色化、智能化建筑运营服务商，实现★“保三争二望一”奋斗目标再筑新楼，开辟住建“崭新天地”。（陈彦昕）
住建分公司紧紧围绕“基础管理提升三年行动”工作部署，牢树“现场循环市场”理念，强化项目管理★，确保各项目实现既定履约目标。
上半年，住建分公司依托市场拓展能力中标了和县全民健身中心补短板项目★、漯河市召陵区三五一五制鞋供应链产业园★、马鞍山市花山区人居环境改善提升工程（二期）建设工程等多个重点项目，为持续发展奠定了良好基础。
住建分公司坚持旗帜鲜明讲政治，将讲政治促发展融入全年各项工作全过程★，形成了以“党建领航★★、实干争先★★★”为主的★★★“党建+N★”品牌矩阵★，荣获★★★“安徽省第十三届文明单位”，以高质量党建引领高质量发展★★。
住建分公司坚持多线并进★，通过成立营销中心★，做到熟地深耕★★、富地聚焦★★★，在稳固存量市场同时积极探寻增量市场潜力，针对重大项目做到全过程★★、全要素、全方位周密策划，在筑牢马鞍山★“两区两县”大本营★、河南郑州基本盘同时★★★，不断稳固存量客户，拓展合作半径，确保滚动发展，实现营销业绩稳定增长。
住建分公司党委充分发挥基层党支部的政治优势和组织优势，将党建引领积极融入项目建设全周期、全过程★★。在施工一线积极创建“四个一批”，让项目建设主动对标党建要求，做到哪里有困难党员就顶上去，在高质量履约、基础管理提升、能力素质提升中不断注入“红色动能★” ，一批重点项目迎来新节点。